Ф.И.О.
Толкач А. Г.
Ученая степень
Ученое звание
Организация, должность
Барановичский государственный университет,
Научные интересы
Текущий рейтинг (суммарный рейтинг статей)
233

Статьи в журнале (1)

Толкач А. Г.,
Параметрический анализ индикаторов развития предпринимательского сектора в региональном разрезе (на примере Брестской области)
08.00.13 Математические и инструментальные методы экономики
Номер: 1 выпуск журнала
Опубликовано: 06.03.2017
IDA [article ID]:
Просмотров: 233
Анотация:

В статье предложена методика комплексной оценки предпринимательского сектора в регионах Республики Беларусь, основанная на ряде стандартизированных и интегальных показателей. На основе рассчетных индексов сформирована рейтинговая система уровня развития малого и среднего предпринимательства (далее — МСП) в регионах Брестской области с дифференциацией региональных групп на сильные, средние и слабые.

    .pdf (311.1 Кб)

316
Прочитано

Ближайший выпуск

Прием статей: до 30.10.2017
Публикация на сайте: 30.11.2017

ТОП -10 ПОПУЛЯРНЫХ СТАТЕЙ

1. Параметрический анализ индикаторов развития предпринимательского сектора в региональном разрезе (на примере Брестской области) - 233 просмотров2. Императивы экономической безопасности государства в новых экономических условиях - 124 просмотров3. Развитие импортозамещения в промышленном сегменте: исторический аспект и современность - 85 просмотров4. Влияние демографической ситуации на экономическое развитие Республики Беларусь - 79 просмотров5. Теория циклов и экономическое развитие России - 58 просмотров6. Ретроспективный анализ инновационного развития индустриального сектора Республики Беларусь - 58 просмотров7. Мониторинг удовлетворенности потребителей в системе управления высшим учебным заведением - 56 просмотров8. Пути формирования ресурсоэффективной транспортной системы - 56 просмотров9. Исследование организации автомобильных перевозок как функции безопасности дорожного движения - 55 просмотров10. Кластерная стратегия лесного комплекса Беларуси: проблемы реализации - 54 просмотров
-->